Bagaimana Kedudukan Wanita Dalam Perniagaan Telah Berubah Dalam 10 Tahun

Bagaimana Kedudukan Wanita Dalam Perniagaan Telah Berubah Dalam 10 Tahun
Bagaimana Kedudukan Wanita Dalam Perniagaan Telah Berubah Dalam 10 Tahun

Video: Bagaimana Kedudukan Wanita Dalam Perniagaan Telah Berubah Dalam 10 Tahun

Video: Bagaimana Kedudukan Wanita Dalam Perniagaan Telah Berubah Dalam 10 Tahun
Video: Ibu mertua mempunyai hati tahu, suka dan benci dengan menantu pekerja yang bekerja 2024, Mac
Anonim

Pada 29 Oktober 2019, TSUM menjadi tuan rumah sambutan perayaan ulang tahun ke-10 pelancaran majalah Forbes Woman pertama di Rusia. Acara utama pada malam itu adalah perbincangan mengenai bagaimana kedudukan wanita dalam perniagaan telah berubah selama 10 tahun ini. Penceramahnya ialah Marina Zhigalova-Ozkan, naib presiden kanan, pengarah bahagian pemasaran dan komunikasi Sberbank, dan Olga Naumova, pengarah umum syarikat logistik Lorus SCM, bekas pengarah umum Magnit. Kami telah memilih petikan terbaik dari perbincangan.

Image
Image

Adakah anda berjaya mengatasi stereotaip gender dalam komuniti perniagaan? Adakah tempat untuk kemasukan dan kepelbagaian kakitangan dalam syarikat Rusia? Dan adakah benar-benar siling kaca dalam kerjaya wanita?

"Ada statistik yang semua orang tahu: syarikat dengan wanita di papan mereka menunjukkan hasil kewangan terbaik. Kerana pandangan lelaki dan wanita mengenai kerja syarikat mungkin berbeza. Kami mempunyai pengalaman yang berbeza, dan ini hanya kelebihan untuk perniagaan apa pun."

“Adalah penting bahawa pengurusan syarikat merangkumi orang dari pelbagai generasi. Dunia kita sentiasa berubah - dan jika syarikat dikendalikan oleh orang-orang dari generasi yang sama, mereka berisiko kehilangan sejumlah besar perubahan. Saya akan menganggap isu "kepelbagaian dan kemasukan" bukan hanya sebagai jantina, tetapi juga sebagai generasi. Sekiranya anda mahukan produk anda relevan dengan khalayak yang berbeza, anda harus berfikir dari segi khalayak tersebut. Oleh itu, orang dengan pengalaman, peraturan dan prinsip pengurusan yang berbeza harus membuat barang dan perkhidmatan."

“Secara tradisinya, studio Hollywood kebanyakannya lelaki. Semasa saya menyertai Disney 13 tahun yang lalu, saya adalah pemimpin wilayah wanita pertama. Selama bertahun-tahun, peranan wanita telah berubah secara mendadak: baik di Disney dan juga produk yang dihasilkannya. Dalam semua filem unggulan terbaru studio, wanita adalah watak utama. Sama ada pahlawan super Marvel, Star Wars atau puteri, yang sekarang tidak duduk dan menunggu putera, tetapi mereka sendiri mencari nasib dan kebahagiaan mereka dengan menunggang kuda."

"Saya percaya bahawa siling kaca di Rusia ada di kepala dan sedar. Sekiranya kita mengatakan kepada diri kita sendiri bahawa ini adalah tahap yang tepat untuk kita capai, dan kemudian - semuanya, maka kita hanya akan mencapai tahap ini. Saya ingat salah satu pekerjaan pertama saya - saya berumur 25 tahun, saya berada di dewan pengarah sebuah syarikat perkapalan, yang menggaji 15 ribu orang. Dan pada prinsipnya, saya fikir ia adalah perkara biasa. Jadi batasan hanya ada dalam diri kita."

“Selalunya seorang wanita secara sedar memilih gaya hidup. Bagaimanapun, untuk menaikkan tangga kerjaya dan mencapai kejayaan, anda perlu bekerja keras. Dan ini memerlukan masa. Dan ini adalah pilihan yang mesti kita buat: faedah keluarga, orang tersayang dan anak-anak, atau pekerjaan. Dan sering kali saya melihat bahawa ini adalah pilihan wanita yang sedar - untuk menghabiskan lebih banyak masa dengan orang tersayang, dan saya memperlakukan ini dengan penuh simpati. Setiap daripada kita mempunyai pilihan seperti itu. Tetapi ia dapat berbeza dalam keadaan kehidupan yang berbeda, yaitu, itu tidak dapat dilakukan sekali dan selamanya."

"Sokongan orang yang dikasihi dan orang yang dikasihi memungkinkan untuk mewujudkan diri sendiri, adalah dasar, dasar untuk inspirasi dan gerakan maju. Sekiranya seorang lelaki cukup berdikari dan percaya diri, dia akan selalu menerima wanita yang kuat di sebelahnya."

"Jika pada masa ini anda bersama anak anda, anda perlu meluangkan masa sepenuhnya kepadanya. Semasa anak saya masih kecil, pada waktu bekerja saya meluangkan masa, misalnya, menjemputnya dari tadika dan menghabiskan sekurang-kurangnya setengah jam atau satu jam dengannya. Pada waktu malam, saya mula-mula membawanya ke tempat tidur, dan barulah saya bekerja. Dan sekarang, ketika saya bertanya kepadanya, hampir dewasa, jika dia mempunyai perasaan bahawa dia merindukan saya pada masa kecil, dia menjawab - tidak. Kita semua dalam jadual gila kita dapat meluangkan masa ketika kita akan sepenuhnya setia kepada orang yang kita sayangi."

"Membangun syarikat dari awal memerlukan melepaskan segalanya. Mungkin, kerana kehadiran anak-anak dan keadaan lain, lebih sukar bagi seorang wanita untuk mengambil langkah ini - dan walaupun nampaknya dalam penghakiman ini saya merujuk kepada stereotaip, ada beberapa kebenaran dalam hal ini. Nampaknya saya selalunya keinginan untuk tetap dalam bayang-bayang adalah keputusan wanita. Lagipun, tidak semua lelaki mahu menjadi pemimpin. Ramai yang senang melakukan pekerjaan lain dan menyedari diri mereka bukan melalui kepemimpinan, pengurusan projek dan penganggaran."

“Saya sendiri merasakan pertolongan dan sokongan wanita yang saya temui melalui Forbes Woman. Dengan siapa kita menjalani kehidupan bersama-sama, membuat keputusan tertentu, saling menyokong, tetap menjadi orang dekat. Persahabatan wanita sangat kuat. Terdapat banyak stereotaip mengenai iri hati, tetapi ini sebenarnya tidak berlaku."

"Di masa depan, adalah penting untuk membicarakan kebebasan peribadi dari halaman media. Tentang contoh wanita yang melakukan kesalahan, tetapi mencapai sesuatu. Wanita yang berjaya tidak semestinya seseorang yang dapat memimpin tentera. Dia dapat menyedari dirinya ke arah yang sama sekali berbeza. Anda harus memecahkan stereotaip bahawa "seorang wanita berjaya hanya jika dia adalah CEO syarikat." Sama sekali tidak, dia dapat menemukan dirinya dalam jenis aktiviti yang sama sekali berbeza. Tugas penting media adalah menjelaskan bahawa role model boleh berbeza sama sekali."

“Saya melihat perubahan menarik di peringkat remaja. Saya melihat kesediaan gadis-gadis untuk melihat kehidupan mereka bukan hanya sebagai "kehidupan di dapur." Menurut saya, sikap generasi baru terhadap bagaimana seseorang dapat mengaktualisasikan diri sendiri, tugas apa yang perlu diselesaikan, telah berubah. Dan inilah yang akan menjadi asas perubahan dalam 10 tahun akan datang."

"Saya tidak akan mengatakan bahawa sekarang benar-benar semua perniagaan benar-benar memandang serius masalah" kepelbagaian dan penyertaan "- dalam beberapa kes, ini hanyalah gembar-gembur. Masalahnya adalah bahawa kita tidak banyak menggunakan bahasa nombor, dan terdapat banyak petunjuk perniagaan yang dipengaruhi oleh sama ada syarikat menjalankan polisi kepelbagaian. Dan mengetahui hal ini, lelaki kita akan berhenti tersenyum dengan menyebut tentang ketidaksetaraan gender dan akan mula menyedari bahawa kepelbagaian jantina benar-benar membolehkan syarikat bergerak maju."

"Sebilangan besar wanita bekerja di runcit, jumlah mereka di syarikat boleh mencapai 80%, tetapi pada masa yang sama, semakin tinggi anda menaiki tangga kerjaya dalam perniagaan perdagangan, semakin sesuai dengan anda. Fakta bahawa perniagaan ini dijalankan oleh lelaki mengagumkan saya, dan saya rasa ini menjelaskan perlunya membicarakannya - untuk meningkatkan harga diri wanita yang bekerja di syarikat-syarikat ini dan berpendapat bahawa mereka tidak mempunyai peluang untuk berkembang."

Saya penyokong persamaan maksimum. Tentunya setiap orang, tanpa mengira jantina, harus memilih berapa banyak masa untuk diluangkan dengan orang yang disayangi, apa yang harus diluangkan dengan kekuatan mereka, di mana terdapat tempat untuk kreativiti. Berita buruknya ialah kita masih melihat bagaimana murid sekolah dipenuhi dengan bentuk tingkah laku stereotaip. Sekiranya anda membuat kerjaya, maka anda tidak berpuas hati dan tidak perlu. Ini adalah siling yang dimasukkan ke kepala. Sekarang kita, yang berada di pusat Moscow, berfikir bahawa kita telah mengatasi masalah ini di peringkat seluruh negara. Tetapi semakin jauh kita menjauh dari ibu kota, semakin kerap kita menghadapi masalah ini lagi”.

"Lihatlah berapa banyak pembantu yang berbeza muncul selama 10-20 tahun terakhir, yang semakin banyak membebaskan wanita dari keperluan melakukan pekerjaan rumah tangga" tangan-ke-tangan ": dengan baldi, kain, dan gelendong!"

“Rasanya aneh bagi saya untuk memulakan keluarga di mana anda akan mengatasi tentangan seseorang. Secara amnya, saya memihak kepada perkongsian, dan saya bernasib baik. Secara amnya, saya cuba membina hubungan seperti itu dengan orang. Kita sudah mengatasi terlalu banyak rintangan dalam hidup”.

“Anak-anak pertama-tama perlu disayangi. Dan kanak-kanak harus gembira. Sekiranya mereka berdikari, mempunyai inti, watak, maka mereka hanya perlu diberi peluang untuk berkembang seperti yang mereka mahukan. Saya mempunyai banyak senario "cinta ibu yang berat" di depan mata saya, yang membunuh sebarang pilihan. Bayangkan saja: inilah anak kecil, dan di sini anda - dengan segenap watak anda, yang cukup untuk kolektif kerja besar - akan mula mendidiknya sepenuhnya. Saya dengan jujur berusaha menjauhkan diri dari perkara ini dalam hubungannya dengan anak-anak saya dan hanya mahu mereka bahagia dan menjadi seperti yang mereka mahukan, bukan seperti yang saya mahukan."

“Kami hidup dalam perniagaan generasi pertama. Dan masa ketika kekayaan diletakkan adalah masa perang. Wanita kuat dalam penciptaan, bukan kehancuran. Oleh itu, di puncak perniagaan, kita sekarang melihat generasi mereka yang berjuang dengan baik."

"Sebagai peraturan, orang berpendapat bahawa" di sini kita mempunyai anak lelaki yang harus menguruskan anggaran, dan mengapa seorang gadis perlu menyedari dirinya melalui ini jika ada bentuk lain yang sangat baik ". Ini juga merupakan stereotaip. Setiap orang adalah individu dan mesti menentukan sendiri siapa dirinya."

Kemunculan sebilangan besar wanita di posisi perniagaan teratas menunjukkan semua jenis dan corak tingkah laku yang bervariasi. Ini menjelaskan kepada gadis-gadis yang baru memulakan karier mereka - ya, pertumbuhan kerjaya adalah mungkin di syarikat ini, apa sahaja yang mungkin.

Gambar oleh Pixabay

Disyorkan: